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転職の基本

辞めた店に戻る|確かめるのは「理由が解消しているか」

声をかけられた場合も、自分から連絡する場合も。条件の交渉、周囲の見え方、また辞めないための設計を扱います。

VANNA Recruit 編集部公開:

この記事で分かること

  • 当時辞めた理由が、いま変わっているかを具体的に聞く
  • 「前と同じで」で進めない。条件は書面で受け取り、交渉し直す
  • 担当件数・勤務時間・休みの取り方・教えてくれる人。この4つが同じなら結果も同じ

一度辞めた店に、また戻る。声をかけられる場合もあれば、自分から連絡する場合もあります。

珍しいことではありません。ただし、戻る前に確かめておくことがあります。

なぜ戻る話が出るのか

店の側は、育てる手間が要りません。技術も、店のやり方も、客層も分かっています。

だから、辞めた人に声をかける店は一定数あります。採用する側の事情は採用する側になったらにまとめています。

辞めた理由が解消しているか

ここが最も重要です。当時の不満が残ったままなら、戻っても同じことが起きます。

理由を1つ書き出して、それがいま変わっているかを確認してください。

理由の種類で判断が変わる

収入が理由だったなら、条件の提示で解決するかもしれません。人間関係が理由だったなら、その人がまだ在籍しているかで変わります。

店全体の空気が理由だったなら、変わっている可能性は低くなります。整理は辞めるか続けるかにまとめています。

「変わったよ」を鵜呑みにしない

誘う側は、良くなった部分を話します。実際に何がどう変わったかを、具体的に聞いてください。

在籍している人の顔ぶれ、担当件数、休みの取り方。数字で答えられるかを見てください。

見学し直す

働いていた店でも、時間が経てば別の店になっています。営業中の時間帯に一度行ってください。

確認の観点は見学・体験入店で見ておきたいことにまとめています。

条件は交渉し直す

以前と同じ条件で戻る必要はありません。離れていた間に積んだものがあれば、それを材料にできます。

進め方は給与の条件を相談するにまとめています。

情で決めない

「戻ってきてほしい」と言われると、断りにくくなります。関係が近いほど、条件の話がしにくくなります。

そこで妥協すると、後から不満になります。数字は数字として話してください。

書面で受け取る

前に働いていた店でも、条件は書面で確認してください。「前と同じで」で進めないでください。

読む場所は雇用契約書と労働条件通知書の確認にまとめています。

役割が変わることがある

前と同じ立場とは限りません。後輩だった人が上に立っていることもあります。

年齢と立場の逆転は起こります。考え方は年齢と立場が逆転する職場でにまとめています。

周りの見え方を考えておく

一度辞めた人が戻ると、残っていた人が複雑に感じることがあります。特に、条件が良くなって戻る場合です。

避けられない部分ですが、態度で埋められます。

前の辞め方が効いてくる

円満に辞めていれば、戻る話は進みやすくなります。もめて辞めていれば、そもそも声はかかりません。

辞め方の重さは業界のつながりをどう持つかにまとめています。

顧客が戻るとは限らない

以前の指名客が、そのまま戻ってくるとは限りません。離れた期間の長さで変わります。

歩合が中心の給与では、この見込みが収入に直結します。計算は美容師の給料の仕組みにまとめています。

声をかけるときの伝え方

自分から連絡する場合、辞めたときの経緯に触れてください。触れずに条件だけ聞くと、印象が悪くなります。

「当時はご迷惑をおかけしました」の一言があるかどうかで、話の進み方が変わります。

他も見てから決める

戻る話が出ると、そこで探すのをやめてしまいがちです。比べる相手がいないと、条件が妥当か分かりません。

3社は並べてください。比べ方は内定を複数もらったときの比べ方にまとめています。

離れていた間の経験を整理する

別の店で覚えた技術、別の業界で身につけたこと。何が増えたかを言えるようにしてください。

書き方は職務経歴書の書き方にまとめています。戻る場合でも、材料は同じです。

独立から戻る場合

自分の店をたたんで戻る形もあります。数字を見て動いた経験は、そのまま材料になります。

整理は独立・業務委託から雇用へ戻るにまとめています。

ブランクがある場合

離れていた期間があっても、技術の勘は数か月で戻ります。薬剤と機材の変化だけ、追いつけば済みます。

戻り方はブランクから復帰するにまとめています。

社会保険と手続き

離職期間がある場合、保険と年金の切り替えが発生しています。入職時にまとめて手続きすることになります。

手順は保険の切り替え手続き、必要な書類は入職初日までに揃えるものにまとめています。

また辞めることにならない設計

同じ理由でまた辞めるなら、意味がありません。担当件数、勤務時間、休みの取り方、教えてくれる人。

この4つが前と同じなら、結果も同じになります。

期限を決めて判断する

戻って半年で、当時の不満が再発しているかを確認してください。決めておかないと、また我慢が続きます。

過ごし方は入職後の最初の90日にまとめています。

戻らない選択も普通のこと

声をかけられても、断って構いません。理由を詳しく説明する必要もありません。

伝え方は選考・内定を辞退するときにまとめています。

他の店も見ておく

条件を比べる材料として、経験者優遇の求人社会保険完備の求人を並べてください。

見るだけなら、いまの話に影響しません。探し方は求人の探し方にまとめています。

短期で辞めた場合の戻り方

数か月で辞めた店に戻る話は、より慎重になります。合わなかった理由が短い期間で変わることは、あまりありません。

整理は転職回数が多いときにまとめています。

店が変わっているか確かめる材料

いま在籍している人の年数、1日の担当件数、休みの取り方。この3つを数字で聞いてください。

答えられない店は、当時と同じ運用のままである可能性が高くなります。

声をかけられた時期を見る

繁忙期の直前だけ声がかかる場合、その期間の人手として求められていることがあります。

通年で必要とされているのか、一時的なのか。入る前に聞いてください。

今日からできること

まず、当時辞めた理由を1つ書き出してください。次に、それがいま変わっているかを具体的に聞きます。

そのうえで、条件を書面で受け取ってください。「前と同じで」で進めると、後から食い違います。

転職の基本の記事一覧もあわせて読めます。

条件を確かめながら、実際の求人を見てみましょう。

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よくある質問

なぜ戻る話が出るのですか。

店の側は育てる手間が要りません。技術も、店のやり方も、客層も分かっています。だから辞めた人に声をかける店は一定数あります。

何を最初に確かめますか。

当時辞めた理由が解消しているかです。不満が残ったままなら、戻っても同じことが起きます。理由を1つ書き出して、それがいま変わっているかを確認してください。

「変わった」と言われたら。

誘う側は良くなった部分を話します。在籍している人の顔ぶれ、担当件数、休みの取り方。数字で答えられるかを見てください。

条件は交渉できますか。

以前と同じ条件で戻る必要はありません。離れていた間に積んだものがあれば、それを材料にできます。「前と同じで」で進めないでください。

書面は要りますか。

前に働いていた店でも、条件は書面で確認してください。関係が近いほど条件の話がしにくくなり、そこで妥協すると後から不満になります。

立場は変わりますか。

前と同じ立場とは限りません。後輩だった人が上に立っていることもあります。年齢と立場の逆転は起こります。

以前の指名客は戻りますか。

そのまま戻ってくるとは限りません。離れた期間の長さで変わります。歩合が中心の給与では、この見込みが収入に直結します。

自分から連絡してよいですか。

辞めたときの経緯に触れてください。触れずに条件だけ聞くと、印象が悪くなります。円満に辞めていれば、話は進みやすくなります。

断ってもよいですか。

声をかけられても断って構いません。理由を詳しく説明する必要もありません。他の3社と並べて、条件で判断してください。